Главбух не справляется: аудит помог торговой компании из Липецка решить — обучать или увольнять
53 требования от ФНС за год. Старый главбух выгорел и ушёл в менеджеры. Новый – не тянет. Уволить или доучить?
Ситуация: Торговая компания из Липецка (сдаёт в аренду строительную технику и торгует стройматериалами).
В штате бухгалтерии 3 человека: главный бухгалтер (новый, после выгорания прежнего) и два бухгалтера по первичной документации. Год назад сменился главбух – прежний выгорел и перешёл в менеджеры.
Новый главбух регулярно ошибается, собственник постоянно подключает бывшего сотрудника для контроля. ФНС прислала 53 требования.
Мы провели полный аудит учёта (налоги, зарплата, кадры, ЭДО).
⚡РЕЗУЛЬТАТ: Нашли методологические ошибки, но глобальных катастроф нет. Главбуха оставили, доучили, а проекты отчётности стали проверять у нас перед сдачей.
что обнаружили - рассказываем простым языком
⚡Вывод: главбух не безнадёжен – достаточно 3–4 модулей обучения.
3 признака, что пора проверить бухгалтера (даже анонимно)
Хотите объективно оценить своего главбуха?
Мы проверим учёт за 5–7 дней и скажем: что можно исправить обучением, а что – нет.
CRM-форма появится здесь