Что делать, когда в мебельной компании 5 бухгалтеров, главбух работает 10 лет, а собственник хочет объединить несколько юрлиц, чтобы спасти бизнес в кризис?
Ситуация: Производственная компания по изготовлению мебели из Твери. Исторически под каждое направление бизнеса было открыто отдельное ООО. В штате бухгалтерии — 5 человек (главбух со стажем 10 лет + 4 специалиста по участкам). С началом кризиса продажи упали, расходы на обслуживание каждого юрлица стали неподъёмными. Собственник хотел объединить компании в одну, но главбух говорил: «Не надо, всё сломается» – и не мог чётко объяснить, почему.
Они пригласили нас. Мы провели экспресс-аудит учёта за 5 дней.
⚡РЕЗУЛЬТАТ: Нашли виртуальную кассу 90 млн руб., ошибки в НДС, развёрнутые долги. Глобальных катастроф не было. Главбуха оставили, доучили, а проекты отчётности перед сдачей стали проверять у нас.
что обнаружили - рассказываем простым языком
⚡Вывод для собственника: ошибки есть, но компанию можно спасти. Главбуха достаточно доучить.
3 признака, что пора проверить ваш учёт
⚡Если хотя бы один пункт про вас – проверка обойдётся от 40 000 руб., а цена ошибки может быть в сотни раз больше.
👉 Оставьте заявку – мы проведём аудит за 5–7 дней, подготовим дорожную карту и поможем принять решение!
